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六公司召开2019年务虚会
浏览量:366次     发布时间:2019-01-30

    1月29日,中铁北京工程局六公司召开了2019年务虚会,公司领导班子成员、三总师副职、各部门负责人参加会议,会议由公司党委书记、执行董事郭普伟主持。

    会上,公司领导班子成员、三总师副职、各部门负责人围绕“总结公司2018年各项工作、剖析经营管理存在主要问题、2019年公司经营管理目标、2019年公司管理工作思路”四个方面内容作交流发言,以问题为导向,提出解决问题的建议和措施,谋划2019年的工作思路。

    公司总经理、党委副书记陈建强总结了2018年工作,分析了公司面临的形势和2019年的指标,从千人百亿规划目标实施、劳动生产力和人才培养、市场营销工作、重点项目管理、各系统管理等方面谈了自己的想法,对存在的问题进行剖析,要求公司上下解放思想、转变观念、对标先进、全面提升,全力实现2019年的各项任务目标。

    公司党委书记、执行董事郭普伟对公司2018年的生产经营工作和党建工作进行了总结与回顾,归纳分析了存在问题,提出了解决措施,指出了2019年要抓好的工作:一是集中精力抓好“经营开发”工作,超额完成营销任务;二是聚精会神推动“项目管理”工作,努力提高经济效益;三是积极主动抓好“资源整合”工作,有效培育公司发展优势;四是一心一意抓好“队伍建设”工作,全面壮大企业力量;五是多措并举抓好“执行力建设”,真正提高企业效率;六是全力以赴抓好“亏损项目治理和遗留问题处理”,积极减轻企业负担。2019年的党建工作要把制度建设贯穿始终,一是抓好思想政治建设,高度重视企业党建工作。二是细化党建责任分工,明确党建工作任务清单。三是严格党建工作考核,坚决追究党建工作责任。四是加强项目组织建设,真正发挥党建工作优势。五是强化组织制度纪律,全面严肃党内政治生活。六是持续加强作风建设,营造风清气正政治环境。七是加强干部队伍建设,形成干事创业良好局面。八是发挥群团组织作用,促进和谐幸福企业建设。

(刘伟)

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