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公司总经理陈建强在东海制梁场召开下一阶段大干动员会
浏览量:206次     发布时间:2019-04-21

      4月19日,中铁北京工程局六公司总经理陈建强到东海制梁场检查指导工作,查看了施工现场,听取了生产汇报,对扩能改造施工进行了工作指导,并组织召开了下一阶段大干动员会。

    在动员会上,陈建强对梁场的前期工作表示肯定,对公司的整体发展思路进行了阐述,提出了“创六公司品牌,树立拳头产品”的理念。对梁场下一步的工作进行了三个阶段部署:第一阶段为资源储备期,指正式恢复架梁前。要求全体员工提高认识,认真做好各类资源储备;实行领导班子责任包保制,与协作队伍签定任务包保责任书;加大骨干培训,确保下一阶段质量控制、生产效率要有明显提升。第二阶段为决战决胜期,指正式恢复架梁至制梁结束。要求梁场开展劳动竞赛活动,以制架梁为主线,搬梁、喂梁、运梁为保障,制定奖罚措施,充分调动参建人员积极性。第三阶段为完美收官期,指制梁结束至架梁结束。要求大家树立起完成任务决心,紧密的团结在项目领导班子周围,确保安全质量和最终工期,体现出一家人、一件事、一条心、一个目标的完美收官。

    梁场经理刘铭对陈建强总经理的工作指导表示感谢,表态梁场坚决落实领导的安排部署,将组织召开专题会议,研究制定切实可行的“三个阶段”工作计划,认真开展劳动竞赛活动,全力以赴完成工作任务,向公司交一份满意答卷。

(胡栩伟)

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