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六公司召开2018年二季度经营开发专题会
浏览量:183次     发布时间:2018-05-31

    5月28日,中铁北京局六公司召开了2018年二季度经营开发专题会,分析了当前面临的市场形势,明确了经营开发重点工作,把脉会诊存在问题,研究部署下阶段经营开发工作思路及举措。

    经营开发部负责人通报了一、二季度公司经营开发工作总体运行情况及存在问题,各区域办事处分别汇报了重点追踪项目进展情况及存在问题。

    副总经理钟海江、李福旺分别对分管片区的经营开发重点进行了分析,并作了工作部署。

    副总经理李锋对公司一、二季度的经营开发工作作了总结,对公司当前的营销形势、营销走向、区域特点和重点营销项目进行了分析,对下一步的经营开发工作作了具体安排:一是明确了片区分管领导、经营开发部、各区域办事处的职责定位;二是要建立和维护好信息网与资源网两个核心;三是要健全人员、证书、资质提升等营销要素配备;四是要加强棚改项目追踪力度,争取年底前取得更大突破;五是把握好自主与合作营销相结合的关系;六是对项目的遴选思路要清晰,并对各种模式的项目进行了分类;七是各区域办事处要以重点项目落地为目标,做好策划,细致精准的开展工作,依托区域项目资源实现滚动开发。

    党委书记、执行董事郭普伟强调了本次会议的重要性,作了题为“抓好市场营销工作,提高企业营销规模,为推动企业高质量发展而积极奋战”的重要讲话:一是坚定营销工作的信心和决心,增强工作的积极性、主动性和创造性;二是明确营销工作的指标和任务,增强工作的紧迫感、责任感和危机感;三是加强重点客户的开发和维护,突出重点项目的选择、策划和实施;四是加强市场信息的收集和整理,增强投标工作的针对性、有效性和选择性;五是重视营销工作的风险和不足,提高廉洁从业的积极性、主动性和自觉性;六是规范营销工作的管理和实施,严格工作纪律、工作制度和工作流程;七是积极学习贯彻落实股份公司营销会议精神,抓好立体经营、区域经营和项目滚动开发;八是加强营销队伍建设,努力提高营销人员的素质、能力和道德修养。

    会议期间,副总经理李锋与各区域办事处签订了2018年营销责任书,经营开发人员学习了股份公司2018年经营工作会议精神、局二季度营销会议精神,进行了座谈交流,开展了商务礼仪培训。

                                              (刘伟)

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